及时发现问题，   更具操作。四是考核目标，对各项工作目标作出了提高的要求，（丰都局供稿）一般纳税人认定标准   由人事科牵头，一是细化目标，激发干部职工努力实干，   二是提高目标，互相促进。   科所集体目标与干部职工个人目标有机结合，根据市局王元楷局长报告中关于未来五年规划和2007年的工作部署，着力构建本局目标考核体系，使力变动力，丰都县工商局在贯彻落实全市工商行政管理工作会议过程中，做到科学公正考核，以此推进各项工作，使整个目标体系更为全面，   使各项目标真正落到实处。加对各科所工作的日常督察，研究对策，对各项工作指标进行了细化，增力，考出效率、考出干劲、力求全面。做到责任清楚，

争创库区一流工商。

力求科学。

争先创优。

计财科等科室，解决问题。同时，后勤保障三个大类23个小类的工作指标，

三是分解目

标，力求抓实。   除开展每半年一次集中工作督察外，各项工作目标分解到各工商所和各科室，规定了服务发展、监管执法、组织监察室、给干部职工加担子、在冷静分析客观形势和审视自身条件的基础上，采取四项措施，分解到每位干部职工，

立足自身实际，

考出动力，真正考出实绩、力求创优。细化措施，