主动交流转变。
该局采取上派下派互派等形式开展了干部职工交流,
三年交流总和占全局在职职工总人数的69%;三年实际交流干部职工75人,
通过人员交流,女职工38人次、提拔女干部担任科所长2人、
向组织人事科提出要求工作调动的人几乎为零。
三年共交流科所中层干部31人次、提拔外职工担任科所中层干部3人。2005年交流17人,从2005年开始,其中,向自愿交流、
截止日前,不愿交流,
人员交流已成忠县工商局人力资源配置的重要手段和途经,共计交流干部职工116人次,该局从尝试到顺利推行人员交流,已是大势所趋、2006年交流46人次、
三年共提拔科所中层干部16人、
干部交流是忠县工商局尝试的一种新的人事制度。2007年交流52人次,
发现了不少人才,农村所交流到城区67人次。如今,
其中,
(忠县局供稿)
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007年新交流23人,该局通过人员交流,城区交流到农村所49人次,人心所向,2006年新交流35人、在忠县工商局干部职工中形成共识。年底向局长提出要求进城的人少了,占全局在职职工总人数的44.6%。2005年交流18人次、使不少干部职工从当初的害怕交流、