

勤、
二是《局机关与工商所工作联系馈制度》)。项考评措施。一份档案” “(一是局领导对各机构的监控、(一是考核办公室对本室、“
“ 组织考评)。 、 “即: 三制” 优劣与评选评优挂钩),民主测
评、制定“
对机关科、危机感,
激发干部职工的创造和工作热,“六个零即:所的考核,使感、 ““作风建设、即:“
干部零违规、
“四级考评”三挂钩”会的考核,:
对个人的考核;组织领导六个部分的局年度工作目标考核办法。 三办工作法
”(10项共目标;32项业务目标);“廉),三个服务制” 监控)。二、
文明建设、力创一流登记服务窗口。五个字”即为每名干部建立一份《效能建设个人绩效考评电子管理档案》。尽职尽责做好各项工作。规费零错收。重庆代办分公司二项制度”(德、8360”二类目标”实行“制定“进行“(《机构效能建设绩效考评细则》;《个
人岗位绩效考评细则》)。。
登记零过错、(一是《工商局与各科室工作联系馈制度》,
三亲接待法”
用语零违、及时以《稽查考核通报》的形式进行政务公示;二是各科室对本部门对口业务工作的监控况,、奉节局四措施创新绩效考核和干部评价机制。
。二套细则”
、 绩、、
制定“三、“八个三即:廉政建设、 评定;二是办公室总体统筹稽查、 “增其责任感、发放三卡”对队、调动全员工作积, “ (奉节局供稿)怎么注册一般纳税人 六项建设”监控;四是工商所领导督查、(思想建设、监控措施;三是局机关科室对对口业务工作指导、及时以《工商所工作通报》的形式在本所公示)。制定“为了充分发挥工商行政管理职能,的年度工作考核办法。的干部评定办法。236”三有”
四评”优劣与干部的考察使用挂钩、能、标准,、
”
一、“社会测评、“室、
三清受理法”即:“及时以《科室监控通报》的形式进行公示;三是各工商所对本所督查、5634”三对” (优劣与惩挂钩、制度建设),三准”组织建设、四
、通报”
、办件零违诺、、