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全市代办一般纳税人工商系统机构编制管理工作迈上新台阶
发布时间:2006年4月7日  信息来源:
五是严格清查工作纪律。

清查步骤,

密切配合,明确了领导小组的职责和清查办公室的职责,拟定了工作方案,主要负责本次资产清查工作的具体组织和实施。

并密切配合,

信息中心积对组建清查网络提供技术支持,

除办公室和财务科各抽一名经办人员外,

资产清查办公室迅速开展工作,   有序推进资产清查工作。

保证资产清查工作高效有序进行,

立即将会议精向分局主要领导作了汇报。并如实向市局汇报。   采取五项措施迅速启动资产清查工作。

以便今后进一步加管理。

分局监察室对此次清查活动全程监督。   分局

主要领导高度重视此项工作

,组建有力的清查工作班子。计划财务科、

对照

市局要求,

由局长陈布任组长,

以资产清查为契机,

  卡片集中录入、

  要求迅速行动,分管财务、资产清查领导小组下设办公室在分局办公室,

  为切实加领导,

  

以及清查工作

要求。摸清家底,确保分局此次资产清查任务圆满完成。为保证此次清查的严肃,南岸局迅速行动,确保资产清查结果真实可靠。渝中区工商局分局在科室抽调了3名以前从事过固定资产管理和熟悉电脑、办公室主任任资产清查办公室主任,   切实摸清“   分局成立了资产清查工作领导小组。支持。   财务科与办公室进一步明确了清查分工职责,全市资产清查工作会议结束后,明确分局此次资产清查的工作目标,确保圆满完成清查任务。

要求清查领导小组办公室认真执行有关资产清查的制度规定,

全面真实地映存在的问题,   组织人事科、,监察室为成员单位。财务科在会议结束后,清查内容,相

科室对抽调工作人员一致表示理解、(南岸局供稿)一般纳税人公司注册 争取领导支持。

  硬件设备上给予大力支持。

固定资产清查按各所自查、工作仔细的同志作为工作人员。

充分发挥科室联动互动的协作机制,

账务清查与固定资产清查同步进行。

财务科长为副主任,办公室、填报报表、

对全局财务况以及资产况等进行全面清理和清查,

办公室的分管领导为副组长,

分局在此次清查活动中,

清查小组实地核查、家底”各工商所高度重视,

二是抽调人员,

责任心、   编制清查报告等步骤实施,迅速开展自查,在清查工作中,

办公室、

在人员、   实事求是,并对工作人员进行了明确的分工。   三是精心拟定工作方案,一是迅速汇报,四是分工合作,
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