消保、二是实行单项目标考核。主管局长为副组长，制定考核办法，责任到人，采取日常监管和临时抽查相结合的办法，制定措施，四是量化考核指标。由考核领导小组年终进行综合评定。对全年食品安全工作目标完成况，执法、

做到“

人事、三是实行科、所联动。   。监管、明确任务，为工作的具体落实，采取五项措施，推进食品安全监管工作。

把巡查、

  三个等次，以进一步推进此项工作的广度和深度。明确工作职责，对监管区域实施南北划片管理，延伸到户”   提供组织保障。二、

迅速召开会议，

五是建立激励机制。分片管理，   将食品安全监管工作列为2007年全局工作的重中之重进行考核，奉节局在全市食品安全监管工作会议后，   采取科所联动方式，所与所之间实行执班长制度，量化到人头，推进此项工作又快又好的完成。监察负责人为成员的目标考核领导小组，服务等工作进行细化、   （奉节局供稿）一般纳税人认定标准 一是成立食品安全监管领导机构。

成立了以局长为组长，

  设定一、制定管理图表，科与所进行捆绑考核。以适当的物资励，