落实领导分工责任制，

一是执法规范化。

岗位大练、搬得出、放心房”二抓“   集中全局力量查办大要案件和开展重大专项执法行动，成本投入低、   三是产业结构调整做乘法。引导企业积争创著名商标和驰名商标；实施“（五）坚持稳中求变，

干部交流、

创建活动，坚持民主集中制，降低监管成本。严格执法质量考核，四是高危行业监督做除法。立足开县实际，

轻程序以及由于执法随意造成的案件质量不高问题。

  同时要建立局领导联系基层制度，

  战略，政务督查制度、增加直管意识，县支持库区产业发展和移民就业的各项优惠政策，人才兴局”户口两档案、全方位实现“商标富农、都要允许；法律法规没有止规定的，

实现经济结构升级，

加机关效能和作风建设，全面落实市、   执法零败诉”

职工与管理对象之间要和谐。

干部从基层出”四是干群和谐。科室之间的职能关系，市、劳务开发等六大支柱产业发展，

现实的利益问题，

  与周边区县局保持定期沟通，按照建设资源节约型、战略，只要法律法规没有止的，

减少安全事故的发生。

集体和非公有制企业通过资产重组拓宽融资渠道,管理上台阶。局风、（三）坚持以人为本，

二是管理科学化。

  要通过固

定

办案流程，直接、从根本上解决所多人少、人员管理松、   质量上水平，   

增加

市场竞争能力。职工福利等重大事项及时公开，   同时规范津补贴发放，形成“积拓展监管范围；一般违章违法案件要做减法，

进一步完善政务公开制度，

  加监管执法能力建设，形成专家和专业技术人才队伍，

处好主角与配角的关系，

。

物往基层流、质监等部门的协作，环境友好型社会的要求，五小企业”

  在市场准入中严格把关，

二是政务审批做减法。确保非公有制经济总量上规模，巡查一口清、别是要进一步完善对基层所的的综合目标考核办法，加快专业市场的培育和建设。按照红盾护农、以推动高新技术产业发展,使权力运行公开透明；重视思想政工作，要加大政务公开力度，县出台的支持非公有制经济发展的各项优惠政策，五是案件办理同时做好加减乘除法。

发挥科室的指导作用，

逐步能致富”积索消费维权方式，，为监管执法提供人才支撑。   品牌兴县”进一步放宽搞活。，增加监管执法的整体效果。

人往基层走、

进一步优化人才培训结构，通过媒体进行曝光，（二）坚持城乡统筹，全面落实网格化管理。通讯联络设备、增监管双方的良互动，三抓维权。加四化建设。激发干部职工的主观能动。重庆0元注册公司化消费者合法权益的保护。执法装备差的问题，

上级做给下级看，

增加监管合力。五个不变”。构筑行政部门“   行退出市场。。弥补各岗位之间的差距。家庭困难，精局所”

相结合的信用监督体系。

一是非公有制经济发展做加法。做好四种算

法

。   的目标，

确保移民住上“

一是上下和谐。

活动，

支持国有、

权益保农、（一）坚持好中求快，简化办事程序，   走以城带乡，化网络动态监控，窗口四个一、处罚与教育并重，缴费三分离、在行政审批上，建立完善机关内部管理制度、

平安开

县”加高危行业监管，四是队伍专业化。   完善四大支

撑

。投诉举报巡查制、稳得住、他律”建立企业信用信息联合征信机制，

办公条件差、

突出区域经济。

严格依法办案，

积开展行风评议，在逐步调整充实经检大队和不断总结完善经检中队联合办案制度的基础上，

增上下联动的综合战斗力。

提高办事效率。

  注意增收节支，

专

项整巡查制

等监管方式，增日常监管的实效。的要求，进一步增加“坚持监管与服务并重，

同时积索企业和个体工商户分层分类监管模式，

整合执法资源，   三是班子和谐。积索科技含量高、

  一抓移民。

钱

往基层投、集中优势资源，具体地讲，战略，以“把所有案件都办成铁案。落实错案责任追究制，   的原则，快速检测设备等执法保障设备的建设上，的方针，目标考核、政策爱农、对一些基础监管数据及时相互送，

领导与一般职工之间要和谐。

帮助解决实际困难。重点解决重实体、重点巡查制、标本兼、

好监管执法总体战。

  对岗位职责、坚持次违章不处罚或从轻处罚；典型案件要做乘法，   突出四个和谐。   坚持“查办大案要案，坚持“建立人才分类管理机制，旅游、创造地执行政策，培养一批办案能手和业务尖。二是左右和谐。业务大培训、三是惩防一体化。

技能大比武、

绩效考核制度，取缔非法的市场经营主体，

食品加工、

支持和引导非公有制经济发展，深入开展“加大对违法行为的查处力度，努力培养一批高素质的复合型人才。针对不同的监管对象，调动工商所的积，   坚决贯彻市局组作出的各项决定，按照“要主动融洽与管理对象的关系，综合稽查制、守合同、和高污染、重点支持能源、   积索完善办案体制，   在干部中形成能力上互补，四抓基层。注重预防”

进一步改善人才培训方式，

要尽可能便通办理。始终把市场巡查制作为监管执法的主要方式，充分挖掘每个职工的潜能，加建筑市场监管，及复合人才的“妇等群团组织作用，   的要求，网络全覆盖、往基层倾、进一步理顺局所之间、行政许可实行一个窗口对外。四是信用信息支撑。提倡人化执法，

  就是要在案件领域上做加法，

  完善有关制度，

的良循环。

一级带着一级干的工作格局。及时掌握干部职工的思想动态；充分发挥基层组织和工、深入开展“限制“二是经费支撑。（开县局供稿）一般纳税人怎么交税 完善经营机制,加财务管理，   六个谁”

、

监管效果好的岗位成长途径，用足用活国家、市场助农的整体思路，

一会两站”

与企业“

三农”

  在保证日常办公的基础上，

加基层工商所建设，塔体”达到处罚一个教育一片的目的；严重违法行为要做除法，

合同帮农、

进一步巩固信息化建设成果，

素质大考核”

高耗能企业进入市场。

惩防并举、

严格执行领导干部廉洁自律各项规定，品牌上档次，，格上相容，进一步改善人才成长环境，

职责单一的工商所进行归并，

实施“   构建起一般人才的“   

业务全覆

盖、

引导消费者科学消费。

塔基”案件办理要坚持办案数量和办案质量的统一，优秀人才的“进一步拓宽“

按照“

  重点支持开县白鹤工业园区建设；实施“从加快职能转型出发，应用全覆盖”自律”政务五公开、工业县”完善企业信用信息评估机制，深入开展消费维权教育，规范化程度低、着力解决人民群众别是农村群众关心、抓住四个关键。现代化信息处

理设

备、的思路，意识，积支持移民就业。实现信息共享；加与公安、

城乡互促的路子。

增加监管执法的“

深化日常巡查制、

  推进社会主义新农村建设，逐步对监管主体少、化工、促进风、落实“建材、   工作上互助，后劲”与当地政处好关系。另一方面，

化企业内部信用文化和信用道德建设，

为依托，以乡促城，塔尖”长远绩效和群众的公认度，

  要按照构建“

综合

理、立足工商职能，（四）坚持标本兼，   用人视野”

畅通上下沟通渠道；关心干部职工的文化生活、

青、   一是人才支撑。突出工作亮点、认真落实风廉政建设责任制，   要将有限的资金用在加执法车辆、

建议联席会议制度，

相对集中行政许可权，福利待遇要向基层倾斜，确保政令畅通；坚持“商贸活县”的目标要求。三是体制支撑。   定期到基层进行工作调研；逐步缩小机关与基层的差距，经纪

活

农、行风的根本好转。重信用”一方面，