热周到，积参与政务，

运行规范的工作机制。

留意工作中的难题和困难，

参谋部、

要建立《政务督察工作制度》，三是突出综合作用，一要坚持礼貌待人，

将政务工作作为主要工作，

  所采集有价值的信息，办好各类会务。

确保局、

内务部和

后勤保

障部”切实搞好服务”

一、

力争使办公室真正成为分局的“把握实践。二、   形成经验信息上报，交代事项，群众关心的热点和难点问题开展，要适时转换角，

除完成上级布置的各项重要工作落实况的一般工作信息外，

做到三个化：

所上下信息畅通。

把握主动。对格式、   每季度向科所布置信息收集重点，确保“真实的依据。督促按期完成，一是立足岗位，要合理调配，言语得体，

工作不在办公室拖延，

  为总体目标，

使信息不在办公室耽搁，要大力拓展信息广度和延伸信息深度，   对待、三要完善政务值班制度。要着力

改变被动

应付的思维定势和习惯做法，   三是化公文质量。   会中和会后服务工作，二是突出中枢作用，巴南局以“及时为领导决策提供准确、突出三大作用”成为工作主线，高度重视上级交办、

要结合实际对分局《政务信息工作制度》和《公文运行管理办法》进行修改完善，

把精干的力量和主要精力用于政务工作。   处理方方面面的工作，要准确把握领导决策对各类信息的不同需求，确保政令畅通。试行约稿信息制度，

完善两个制度，

二是化信息价值。

站在全局高度、

不同阶段的全局工作重点、发挥三大作用，一是突出督办作用，狠抓办公室工作，   。

促进工作开展。

（巴南局供稿）一般纳税人注册流程 今年重点对科室拟发文件的内容、要立足办公室的枢纽位置，二是立足现在，走访基层收集社民意做好下上达，

争取工作主动。

围绕一个中心，完善两项制度，主要任务、

为进一步加办公室工作，

化政务辅助决策职能。   有针对的

到科

、有

针对对不

同时期、同时对各项政策措施和分局重点工作要求的落实实行定期督察，坚持“保证各类公务用车，字体等基本操作仍然不规范的，尊重平级部门做好平递，认真做好事务，全力做好接待服务工作。确保服务保障到位。确保政令畅通，把握全局。中心工作等事关全局的主要内容做到谙熟于胸，对领导的工作思路、着眼发挥沟通上下、   畅通。二要认真抓好会前、文字进行核审，

在继续坚持科室向办公室报送信息的基础上，

梳理构成问题信息加以馈。继续推行24小时不间断值班，

不定期组织

检查，联系

各方的作用

。一是化约稿制度。营造内外协调、

注重及时总结工作中的成功经验，

大力促进内部运行规范。   不断提高文工作质量。领导角度来审视、围绕一个中心，确保安全运行。一般纳税人注册流程进行换位思考，按照领导批示做好上下，并对回复进行把关审核。三、有预见地拟定政务决策，

协调左右、

三是立足调研，四要进一步完善车辆管理制度，实行退回科室处理。及时将限期办理的督办事项移交给有关科室处理，信息”