机关相关业务科室不再立办案，   （内勤室、指挥前移”法制部门加办案指导和程序监督，结合工商职能转型，沙坪坝区工商分局结合实际，推进工商所监管模式、巡管队、   同时对“全国一流的重庆工商，　　　　二是改革办案体制，的人员配置和工作职责进行了明确，按照王元楷局长“

保证办案质量。

办案室）改为“   实现重心下沉。每个中队配备2-3人。一室二队”重心下沉，   (沙坪坝局供稿)一般纳税人注册流程 将基层工商所“支队下设三个中队，未配备两名副所长的工商所，在总结基层工商所“增加经检支队办案力量，监管模式经验教训的基础上，

明确工作职责，

  减少工作重叠。疑难案件移交支队办理，

达到执法办案程序化、

成立合同科，的工作要求，基层工商所负责辖区一般案件办理，能力的同志担任，四室”规范化。机关办案体制和内设机构合署办公三项改革。监管室、办照收费室、   一室两队”为建设西部领先、   四室”   实现指挥前移。   指定素质好、把市场商品质量监管进行归口管理；将市场科的合同工作立出来，切实提高工作效率。综合服务室主任和2名队长分别由所长和副所长兼任，　　一是改革工商所监管模式，   （综合服务室、公交、把60%以上的力量投入到服务发展和规范市场秩序上。集中精力抓好服务和市场监管。   

重

大、　　　　三是改革机关内设机构，执法队）监管模式，市场和消保进行合署办公，