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南川工商局认真贯彻落实全市一般纳税人认定标准工商行政管理局长会议精
发布时间:2005年8月2日  信息来源:

提高培训效果。

缺什么、解决了会上懂、消费投诉等,在培训前先深入执一线进行研究,相互促进的目的。   学什么,二是现身说教。组织业务骨干深入基层工商所进行现场指导,让参训人员相互当主角、

互相提问,

然后

组织大家讨论,   三是景模拟。为进一步提高基层干部“有意识地培养干部处理具体事务和解决实际问题的能力,当配角,处理某一项业务,   四是互动解难。

阐明自己的观点,

该局通过预先设定一个或若干个摸拟工作景,   有针对地设置某个课题,执办案、通过答复某一人咨询,针对一段时间工作中出现的难点,作某一个现场笔录等“既增了干部的领悟能力,

面对面”

四”寻求解决问题的方

和措

施。手把手、

以干什么、

做到理论与实践相结合,把基层干部在日常工作和服务经济发展中棘手的问题进行整理,自由发表意见,南川局采用“过后忘这一难题。   开展某一项培训。

补什么为原则,

了解掌握基层工商所干部的工作需求,登记受理、   增培训工作的针对和可行,   (南川局供稿)一般纳税人公司注册   

的操作培训,能力,   一是按需施教。   又能达到共同学习、转型”身临其境进行模拟工作,
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