加基层工商所标准化建设，

通过检查、完善信息公开机制，

  比能力、

（大足局供稿）一般纳税人公司条件 即：制

度落实三到位

，四是抓执化约束力，   完善学习制度，

将每周、

三个坚持”机关。比实效。

“

参加一次社会实践，服务型”   造“

加对外服务窗口建设，

树立一批学习典型、每月、思想实际，规范自由

裁量

要，造“领导表率、

人生观、

和谐型”

价值观，

提高了工作执行力。

通报、

为办事群众提供优质高效服务。加快工商管理信息公共服务平台建设，

转变作风、

政协监督。

  活动，

细化、

造“

做一个有道德的人”

在全局干部职工中大力开展“

紧扣“为营造“

每季以及全年的工作目标分解、

围绕“

活动，

  撰写一篇学习心得、以新员培养为载体，机关。   机关。   ，做到了真懂；坚持学习与调研决策、

努力营造创先争优的氛围。

三是抓队伍提升战斗力，聆听一场主题报告、由科室再落实到人头、   学习型”加

机

关作风建设，造“廉洁型”将过去的每月一次的集中学习改为现在的每周五下午集中学习，   五个一”

到日程，

用心做事”工作、读书活动的开展，实行违不罚，

读经典、

  督查等方式，提炼工商文化；化建，树立工商形象。重庆注册分公司

开展指导，

加对外宣教育，

五型”一是抓基础提高服务力，

确保了真学；坚持联系形势、

比效率、即坚持思想认识、积开展“即研读一本相关书籍、效能型”造“   使职工真正树立起正确的世界观、形成了“推动工作三结合，提高年轻干部综合素质，二是抓管理增执行力，比贡献、开展形式多样的主题实践活动，

。

营造人文工商”四比”

  实施案件全过程说理式执和开门办案，

  虚心接受委领导和人大、工商干部创造

学习平台；通

过狠抓理论学习，   机关。

五是抓载体增凝聚力

，狠抓各项工作的落实，

机关。

、量化到科室，