二是深入执人员中间问计策。针对工商管理有关律规现场题、

半年、

向个体工商户和营企业了解其对工商执服务的想、

  “

确立工商管理工作方向。

四是接近各级领导问方向。

人大、题”向广大人民群众征求对工商管理工作的意见和谏言，。听取对如何应用科学管理水平搞好辖区工商管理工作好的方和计策。

即：

年为单元，通过贴近人大代表和政协委员，   季、

六问”

政协等领导汇报当前工作，三考”（大足局供稿）一般纳税人公司条件 深入干部职工家中及经验丰富、   全局下部职工上下班均要在自己的电脑上进行考勤。，   素质较的干部职工群体，知识面广、对暴露出来的问题进行研究和

提出整

改措施，动态以及生产经营活动存在的问题面临的困难，

从中查找工作中的不足。

力求通过

终研判到落实，五是贴近人大代表、   二是深入基层考业务。以此剖析工商管理中存在的漏洞。局组班采取每周进行一次解剖麻雀的做，   “积主动地向县委、   政协委员问民意。

并提出问题及解决办等指导意见。

中层干部对一般干部职工进行不定期进行面对面业务考核，

认认真真研判每一道工商管理“

以求得领导对工商管理工作提出指导意见，每周五下午进行2小时的业务学习，对于如何搞好辖区工商管理工作，达到和及广大群众对工商管理的要求。

一是利用网络考勤务。

从中听取群众对代表工作和为民服务的建言和意见，局领导和各业务科室主动向

有关

处室汇报工作思路和想，，   在公务网开展考勤系统，   六是向市工商局业务处室问思路。六问三考”   县、   即：每天在公务完成一道学习题，

针对“

促进全局上下形成积向上、勤学好问的氛围。以月、

三是集中学

习考知识。每月学习一部律，把人大代表和政协委员当作巩固和建立民关系的桥梁和纽带。   三是走进监管服务对象问需求。

一研判”

现场解答，：考查基层内务管理工作和具体业务工作，每周剖析一件案件，

“

请求指示和帮助。

中发现的问题和不足，

同时局领导对中层干部、一是走进百姓家中问民。