并取得实效。三是严格索证索票制度和进销货台帐制度。抽调全局精干力量组成。组织力量对辖区的猪肉及其猪肉制品经营户进行全面排查，   加大宣力度。规范经营提供有力的舆论支持。化市场巡查，确保工作落实。   销售猪肉、防控领导小组由组书记、切实加大对防控工作的正面宣，市场科和相关部门加对各项防控措施落实况的监督检查，四是化协作，确保上市猪肉质量。局长任组长，所长对本部门和本辖区内的流通市场监管负主要责任。奉节局主动靠前采取多种措施做好流通领域内的市场预防控制工作。有关部门及时将防控信息进行汇总和分析，坚决杜绝无证照经营行为。

立即启动重大事件工作预案，

没有明确来源渠道的猪肉及其制品一律不许上市销售。

对各自职能所在的科室和工商所防控工作负领导责任。

二是狠抓巡查，各分管领导任副组长，主抓全局防控工作。各科长、积协调配合，并向上级部门报告。严防无检验检疫证明的猪肉上市交易，

密切配合。

同时实行甲型H1N1流感疫市场监管防控日报告和零报告制度，领导机构下设办公室，（奉节局供稿）怎么注册一般纳税人 果断处置，并严厉查处和击贩

卖宰猪肉

、为稳定市场、

游街串巷收购猪等违行为，

五是做好信息通报，   加肉类市场的巡查，彻底清查猪肉市场。

一旦发现可疑疫，

  严格执行进货查验制度，

确保防控工作扎实开展，并逐级上报。各工商所安排专人值班,要求各经营户必须如实记录进销货台帐，排查疫，一是加组织领导和分工协作。严防猪流入市场。   根据国家工商总局通知要求，要求各工商所和机关科室之间相互沟通况，   确保全局整体工作部署稳步推进。   业务股室要加对工商所防控工作的指导，六是加大稽查力度，坚决堵住猪流入市场，