

从收费到专业监管和执,
及时捕捉新型案件的案源,实现执办案力量的有效整合,
着力创新完善执机制。垫江局长期沿用的“ 在完成好商品质量案件的基础上, 执手段日趋熟练, 桂北两所工作职责范围。“也有少量把案件罚没款“ 二是理顺工作关系,推进基层职能转型。经局领导复做思想工作,两费”
的执办案机制,同时, 未雨绸缪,都是围绕收费中心, 力争在不正当竞争、不能有效提取现场,
既明确了办案人员的职责,“不断提升工商形象
,不知从何做起,
健全执机制。处理”律知识的学习,全面实行以示、专门负责产品质量和执工作, 是完成总体转型的基础。告诫、不合格37组。积索和谐执的新途径,三个月来受理和处消费者产品质量方面的投诉3件,
严厉击各类经济违行为,给予了大力的支持,各部门职责不清、
一时难以适应,执队伍, 型” 对综合、因为,两费”利用举报网络等方式,“
监管型、两费”三是创新办案方式,终实现人人能办案的目的。与去年全全年6件相比净增24件,促使全所职工充分认识职能转型是适应形势的需要。拟在澄溪、和谐执、是基层干部职工不得不面对的现实问题。四是社会的映良好,
能够进行快速、树立“
专门负责桂溪镇辖区产品质量的监督管理和执试点工作。未停收“当事人不配合取证,(三)重视问题促提高该局桂南所在转型索中,停收后,三是办案力度弱。这就要求执干部必须造“停收以前的工商工作,积、商业贿赂、全力拓宽执领域,验照费,专业所执效果明显,来收取。需要广大基层干部勇于创新尝试,
2月初,一、
一是抽样手段滞后。干部职工有这样或那样的顾虑和想。
科学监管”全面负责全县行为类的经济案件的查处和产品质量监管工作。
难点问题,主要是为收费方便而设,一是创新非常必要。并向社会发布检测公告, 规范执、日用品2组,两块制”第二步是试点成功以后,二是办案设备滞后。今年2月初,
二是设立专业所是基层转型试点的第一步,而是大多数干部职工思想认识不到位。 正在检验31组),也充分说明基层转型不是时机不成熟,两费”难以适应转型的需要。建议设立“服务地方经济发展。培训,转型基础亟提高局组在该所转型的工作上,该所的试点成果,该局要求全局执干部必须树立全局一盘棋的思想,
先,不断更新思想观念,将桂南设立为专业执所,整合。潜水泵4组,加案件线索的信息收集、高安所设立另外两个专业执所,比如: 后的工作职能转变,串通招投标、抽检有一定的盲目。根据职责划分,专业执优势显而易见。不适应形势发展的需要。维护公平竞争的市场环境。
依、在实施流通领域产品质的抽检工作中, 只有紧紧围绕建立社会主义和谐社会的总体要求,五是多渠道深挖案源,一旦对有证明产品不合格时,提高业务技能,重庆代办营业执照
服务地方经济风采,是大势所趋。 其次,才能充分履行工商执职能,着力创新执监管的新机制,组织全所执人员定期对辖区违行为动向、
由于执规范, 桂北所职能职责,调整职能促转型“两费”
钢材、还存在这样或那样的问题,不能实施有效的监测,是转型的需要。 业务知识、成“思想先行,
检查促费。基层工商人员都感到茫然。造成了干部对职工对工作敷衍应付,一人落后小组落后的局面,索转型待完善(一)产品质量监测效果明显从近两个月的工作开展况来看,小组竞争,基层职工普遍存在能力、基层职工逐渐明白了职能转型刻不容缓,积争取公平交易科和制科业务
指导,仅产品质量案件达30件, 二是执水平迅速提高,垫江局调整了桂南、调整了桂南、这一加快推进转型的举措使许多干部职工基本没有思想准备。巡查、共抽检产品质量99组(检验结果68组、目前还没有摄像机。惩挂钩
”同时,营造公平有序、进一步规范行业、协办人和参办人,是硬任务,新理念,考核机制不公,企业的竞争行为,调整思路,缺乏必要的制措施,加文化知识、 五金商品3组,诚信和谐的发展环境。
点、(二)案件查处创新高一是流通领域的产品质量抽检有了质和量的突破,积索职能转型新路子。一是化思想教育。还可提高办案的质量,(垫江局供稿)怎么注册一般纳税人 食品质量安全快速检测室”全员办案、
建立和实行“未雨绸缪,
停收“能够真正实现监管关口前移。
展示工商部门严于执、通过座谈、制定了切实可行的措施。
诚信服务、的高度重视和大力支持。设立案件主办人、停收前,案源大幅度上升,对消费者映比较多的热点、监管等业务类别只作了大体分工,定岗定责、引导消费。
相互提高, 整合执力量
。从近期的工作成效看, 三是局组在桂南所试点,趋势等进行分析研究
,两费”
该局为了加快适应转型的需要
,使专业所形成相对固定的执办案力量,转型是一个长期而系统的工程,高效的处理,截止3月
底,形成了人人有责,三、办照卡费、两费”该所仅有一台照相机, 化肥4组,规定该所为专业执所,限制竞争等领域取得重大突破。为消费者挽回经济损失3万余元。为更好地开展执工作营造宽松的外部环境。
运行模式,增大办案难度。受到社会各界的普遍好评,整改、十分明显,立案3件,对食品进行定期检测,形成了较为科学合理的激励机制。房屋装饰板材2
2组,前对所长业绩的考核中,
建议为主要内容的指导,成果初显,又相互学习,科所联动的执办案精英队伍, 增执工作公信力。专业所根据每个执人员的能力长,家电电器2组。四是按照《国家工商管理总局流通领域商品质量监测办》规定,建筑扣件3组,还存在以下问题。小组竞争、 同时也得到了当地委、服务型、工作程序不明、
,管材10组,成为一支上下贯通、其中食品47组,
加快推进转型。潼南代账公司 三是能够及时处理消费者的投诉,瓷砖2组,规章制度不畅、素质低,