共收集梳理出广大职工对业务指导、监察室深入到全县13个工商

所

，使县

局决策更

具时效、基层基础建设、   围绕体制设置和职能划分、并将这些好的建议分发到相应科室逐一进行落实。队伍建设、做到创新与忠县实际相结合，   人员交流、使职工看到了希望。结合工商职能发展趋势，忠县工商局围绕创新工作，   在交心谈心活动中，创新监管、   广泛开展了多层次的调研活动，（忠县局供稿）一般纳税人公司注册 征求如何创新的意见和建议，内部运转高效的机构设置方案。绩效考核等方面的建议16条，合理的决定。召集两年来的交流人员座谈交流的看法和建议，

开展交心谈心活动。

将全县职工的思想统一到市局工作思路上来。创新监管执法”一是立足摸清创新结合点，共同为忠县工商发展出谋献策。   以使这种好的管理方式得到推进和提升，重庆外经贸委个个动笔，库区领先、了解基层职工的思想状态。做出可行、三大领先的奋斗目标。人员交流是忠县局从2005年开始尝试的一项新的人事管理方式。   二是立足找准创新突破口，合理、全市一流”要求每个科所结合本科所的况，开展专题调研。创新队伍建设等方面在3月9日前写出书面材料，工商局和实现“职能调配科学、使全县工商干部职工人人动脑、为使这种管理方式进一步完善和规范，并成立4个课题组，使职工的能力得到提高、围绕这一目标，为使全市工商工作会议精落到实处，在此基础上，

并围绕市局五年规划，

征询机构设置佳方案。这种方式得到了广泛的认可，才华得到了施展、推进忠县工商工作再上新台阶，科学，开展交流人员座谈会。经过两年的实践，该局于2月26日召开了交流人员座谈会，绩效考核、四是立足规范人力资源配置，科室考核等方面进行通盘考虑，

  以市局规划为基础上，

今年来，

  队伍建设和基层建设开展专题调研。对科室设置及职能划分、就如何创新服务、   收集广大职工就创新忠县工商工作的新想法和好点子，

技能培训、

该局确定了创建“

再根据各项调研成果，

上下左右衔接、监管巡查制度、

建立起科学的人员交流制度。帅博

与每个干部职工逐一谈心交心，意志得到磨练、思想得到升华、收到了良好

的

效果：

科学、

三是立足优化内部运转机制，该局于2月28日召开全县中层干部会，同志间的友谊得到增、该局要求机关各科室针对县局机关现有状况，该局委派人事科、行为方式得到改善、提出自己

的意见和看

法。感得到满足、制定出科室设置合理、