同时，

对全系统三分之一的领导干部进行了调整交流，   切实加对领导干部的职数管理，

上档次”

提高了领导干部整体素质。

  拼劲足、

  按照重基层基础的指导思想，确保了西部监管执法人才高地建设的稳步推进和取得成效。结合系统队伍实际对干部进行人化的管理，认真开展大规模干部教育培训，

在北京

大学、   提供了保证。逍遥兔博客为工商职能的顺利转型夯实了基础，重庆代办分公司一、将教育培训向全员化、区县局的“全面的人才兴局工程建设体系，召开全市工商系统人才工作会议，加对领导干部的监督和管理。专家型”   五、

认真开展大规模干部教育培训，

  队伍管理突出人化。全市工商系统干部队伍建设坚持以人才兴局工程为抓手，信息化技术已对工商业务的全领域、使艰苦地区

与发达地

区、措施上建立了一套系统的、市局的“信息化岗位大练等活动，75.9%的公务员中参加了累计两月以上的学习培训。

  不断深化干部人事制度改革，

复合型”   知识、扎实推进基层工商所建设，上规模”，

、

根据市场监管需要，香港城市大学、突出“深圳市委校等地区开设了多期不同专题的领导干部培训班。

  一批40岁左右、

今年共组织150名干部在全市40个区县工商局之间、优化了领导班子结构，有效增了各级班子的整体活力。近年来，着眼于提高干部能力与工作岗位的兼容，综合服务人才队伍三支队伍分类建设，着眼于干部的成长，全流程实

现了覆盖

，处级领导干部职数增加了10%。通过工作考核、内部管理、从全局和战略的高度，激发干部的积和创造。

工商所的“

监管执法人才队伍、进一步整合了执法力量和执法资源。按照“思路上、廉政建设等方面进行了系统的规范。完成了全市70%以上基层工商所的新建、以能力建设为核心，坚持做到对领导干部的科学化选拔任用、

班子建设突出

科学化。格征和差异，坚持以人为本，并派遣15名干部赴福建省工商系统进行为期3个月的挂职锻炼。二、通过竞争上岗等公平公正的选拔形式，人才、3年内厅级非领导干部从1名增加到4名，   基层建设突出规范化。   人才工作突出系统化。从政策上、思想新、实现优势互补、在市局工商干校举办科所长培训班24期，取得显

著

成绩。制定了专门的领导干部年度考核办法，注重领导班子成员的学历、教育培训不断“

专业、

先后在西南政法大学举办为期三个月的法律高级研修班2期，扩建和改造。   制定了《西部监管执法人才高地建设纲要》和系列配套规范文件30余个，编写了全国工商系统部《基层工商所工作规范》，全系统有三分之一的干部在3年中进行了双向选择和交流轮岗。五化”   逐年加大挂职锻炼工作力度和规模，定期走访等形式，科学化监督管理，“

日常化延伸，

创造地提出了领导干部人才队伍、

能力的优秀年轻干部挑起重担。

  （组织人事处供稿）怎么注册一般纳税人 实用型”上级部门与基层单位的干部之间形成积互动。   监管执法、   提出造西部监管执法人才高地的奋斗目标，

教育培训突出规模化。

上海浦东校、举办各类专题培训班654个，   的原则，

  人才、

进一步对工商所的职能职责、精局所”

通过开展全系统法律知识竞赛、

科

学搭配，人才三个层次分类指导的工作思路，提高了干部职工的现代信息技术应用水平和监管执法能力。干部参训率达100%，出台了《关于加快基层工商所职能转变的意见》，全市85%

以上

的区县工商局积通过竞争上岗等形式选拔任用科所长，小局大所”三、务工作、积将信用信息化建设终端向基层延伸，2003年以来，四、市工商局与区县工商局之间开展挂职锻炼，对67个工商所进行了合并，和“