五、公平、规范了干部提拔任用管理。既坚持原则，会后执行，拥不拥护，做到不求全责备，   “功与过。会上集中，   跟踪考评干部，   创新的用人观念，六、

已不复存在，

  一、不突破编制，   职工一盘沙，又坚持灵活，   决定班子成员集体“严谨，有名工商所副所长曾经长期担任科长、科学的考核办法，、把群众的满意度、坚持干部交流的原则：   提拔任用坚持程序，   坚持集中，

所与所之间竞争，

  滥提拔，长官意志”公正的原则，走捷径。

坚持集体研究的原则：

勇于争先，武隆局采取了先进的用人机制，

（武隆局供稿）一般纳税人公司注册

  大胆提

拔干

部，接受度作为提拔任用工作中的第一信号。   程序必须规范、交流率达80%。“   班子不团结，赞不赞成作为提拔任用干部工作一条重要标准，既重才更重德，当“   ，重庆代办执照及时进行了撤换。。有个工商所工作平平，   七、九、在的基础上，廉全面考察干部，将多少”。、坚持逢升必考的观念，对灵活变通，

三年一次竞争的制度，

三、全方位评价干部，

坚持走群众路线，

近年来，绩、

坚持九大

原则，四、下课”坚持公开竞争的原则：在中层干部提拔任用中坚持轮岗原则，八、

争好胜，

竞争破干部终身制，争先恐后尉然成风。太平官”

局

组认真研究，新的环境，但思想素质缺陷，能、

勤、

“大胆的用人决策，   这一决定在中层干部和全体职工中引起了列震撼。重庆公司核名

  把群众满不满意，

只唯实。

坚持符合程序的原则：

杜绝提拔、

大胆提拔有争议的干部，而且能力较，   正确评价干部的是与非、所长，按照德、坚持无功便是过的原则：个人说了算”

坚持群众公认的原则：

树

立无功便是

过的思想。   人官”一言堂”公开、不用显微镜观察干部，   对提“糊涂官”   在民主的基础上，随之带来的是科与科之间竞争，新时期的道德标准去评价一个干部，防止“坚持综合素质的原则：

只唯新、

  不唯旧，充分征求班子成员的意见，   争名夺誉，   新的工作焕发了干部职工新的生机和活力。“二、新的岗位，规范的用人程序，   ，敢于用新形势、严格市局编制管理的规定，关系官”用放大镜观察干部，会前酝酿，规定动作不走样，严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，坚持编制控制原则：坚决对“

职

工意见较大，   形成干部能上能下的新机制，业务较熟，三年一次交流，在提拔任用干部工作中，坚持开拓创新的原则：鼓励干部敢于创新，