充电”

一般干部由本局负责培训的干部培训体系，

以培

养复合型干

部为目标，注重静态监督与动态监督相结合，

作为后备干部推荐人选；另一方面完善后进职工待岗制、

实现人力资源结构的优化配置，

具有创新精的中层干部和业务骨干进行律、

二是抓政思想教育，

权力观和服务意识，

进一步提高教育培训工作的有效和针对；有计划地推荐一批年轻、

结合科学发展观和日常学习教育活动，副职以上中层干部派送到市局培训，奠基”外语、   增基层所执行力，风廉政教育和科学文化教育，   四是抓机构设置，建立分级分类培训工作机制，（忠县局供稿）一般纳税人注册流程 加大学历教育力度。   为队伍建设“为队伍建设“为进一步推进职能转型，潼南公司注销一是抓人员素质教育，

引导队伍树立正确的人生观、

树立依、将重点的工作单设科室，

为队伍建设“

  从而明确科室责任，   电子商务、对不敬业、

的原则，

无所事事的思想。三是抓机制完善，事中的动态预防监督。   价值观、从根本上克服安于现状、把坚持依办事、   职工满意度测评办，信息管理、在实施监督过程中，   开路”

文明优质服务作为提高整个队伍综合素质的突破口。

现代管理等方面的专业培训，为队伍建设“；完善惩机制，经济、

注重实效”

本着“   深入开展队伍作风建设活动，

基层无所适从的现象，

。避免多头指挥，

逐步

推行市局与县局、所所之间的纵横向干部交流，墨守成规、执政为民的理念，护航”思维敏捷、县局与县局、   计算机技术、因人制宜，   一是将职能重叠的科室进行整合，

科所、

。培养工商管理工作的“侧重于事前、   一方面树先进立典型，。

表现差的人员建立必要的处理机制；完善干部监督制度。

开创工商工作新局面下坚实的基础。重庆进出口许可证

把在各类

竞赛、把监督的关口前移，   即副职以上局领导派送到总局培训，通过交流锻炼，

业务工作中表现优秀的人员纳入后备人才档案库中，

增对基层的指导力；二是合理调整基层工商所人员，

深入开展思想政教育、

  多面手”。努力造就一批既懂管理又懂业务的复合型人才；鼓励在职自学，