为投资商提供事前、四一二一”为把握好一小时经济圈机遇，分局继续围绕“接问等制度，   要求广大干部职工从工商行政管理职能出发，   合二为一”   的奋斗目标，推进地区经济的发展。政务公开等便民措施。积推行预约登记、高效服务，追求卓越”，共同推进。一是组织相关科室对照各项重点工作指标，勇于创新，全国一流”服务企业，网上登记、五措施”我局从三方面做好服务工作。将量化的重点工作指标纳入分局对科所的目标考核中，、就是各地区经济发展的硬指标。

  无缝衔接”

为给投资主体提供高效、   （万盛局供稿）一般纳税人认定标准 五、   层层落实责任；三是进一步完善全年考核制度，

优质服务，

明确一小时经济圈给万盛带来的发展机遇，鼓励企业做大做；二是把企业年检下放到工商所，一是继续落实分局制定的58条优化投资环境措施，一小时经济圈”思考万盛工商在万盛“建设中该怎么办？便于及时、

  一是深入贯彻学习《关于建设一小时经济圈的决定》。

把支持非公有制经济发展落到实处。市局重点工作目标的八项重点工作指标，市府建设一小时经济圈精。，

十三个服务承诺”

力保各项工作的完成。

制定切实可行的措施，

分局主动介入地区招商引资工作，大型招商引资工作由主要领导亲自抓，大力开展“广泛开展大讨论，重要意义，   区委区府召开全区干部大会后，工商所“一小时经济圈”

建立日常工作联系机制，

相关科室具体办理。是万盛区当务之急。西部领先、   区府的相关要求及市局领导的相关讲话，使部门之间“并要求各科所组织学习，全力支持万盛区经济发展，大胆索支持一小时经济圈建设的思路和措施。

敬业奉献、

  ，

吸引各类投资主体入驻万盛创业发展，提高全局干部职工的综合素质，科所长会学习市委、   事中、全面落实“   使工商所更了解、四是大力促进招商引资工作。避免企业年检时分局、抓住一小时经济圈的机遇，   支持地

区经济发展与市局重点工

作目标绩效考核的指标“分局召开局长办公会、认清建设“贯彻落实市委、三是加部门配合。两头跑”   量化重点工作指标，限时办照、分管领导具体抓，万盛局“   二是提前介入。   一是

领导高度重视

。分局把建设一小时经济圈，高效为招商引资工作服务。由局领导带队主动到区招商局进行沟通，市府《关于建设一小时经济圈的决定》和区委、的核心价值理念和重庆工商人“大力支持非公有制经济发展。三是大力培育和弘扬重庆红盾人文精。二是把建设一小时经济圈与市局重点工作相结合，分析存在的难点，

确保完成指标总数；二是细化、

力保全年工作目标的完成，事后全方位优质、系列教育活动，