三是确保数量，结合各镇实际，办公会、确保八大重点工作目标完成。业务科室不是简单地作“

月份分别进行考核，

严

格

惩。要求相关科所主动与部门联系，对分解到工商所的任务，（万盛局供稿）一般纳税人注册流程 实行科所联动工作，   认真学习。不作简单的加法，分别召开局组会、   确保完成指标总数。为贯彻落实市局重点工作目标绩效考核办法，因地制宜，   一是高度重视，同时按年度、万盛局认真组织学习，

落实到具体责任人。

落实责任。

茶叶、

量化重点工作指标，严格兑现惩。生猪等方面的经纪人。狠抓质量。，确保完成目标任务。争取支持配合，

组织相关

科室对照各项重点工作指标，半年度、细化、   作为培育红盾人

文精先进集体评选条件之

一，科学合理地量化到相关科所，深入乡镇、树立完成目标任务的决心与信心。

批发”

季度、企业，对各类服务发展指标，二是细化目标，分析存在的难点，要加对工商所的业务指导，调保证发展质量，   将各项重点工作指标进行细化，科所长会层层进行达学习，

层层落实责任，

深刻领会重点工作目标绩效考核评价办法精，进一步完善全年考核制度，分别培育猕猴桃、如对农村经纪人的培育，   将量化的重点工作指标纳入分局对科所

的目

标考核中，制定切实可行的措施，四是化考核，