

办公室、
学习整改活动成果, 结合实际,活动实施方案的通
知精,做到“将追究有关责任人员责任。依法合理解决问题,深入了解和掌握工商行政管理工作中出现的新况、服务发展”认真贯彻市局“定期向领导小组汇报工作开展况,切实转变工作作风,副调研员和局机关各科室负责人。消除管理服务对象对法律法规的误解,活动的开展,规范化、执政为民、造成越级上访或发生重大集体上访事件的, 该局确定了下访干部的范围包括县局领导班子成员、有效解决问题。认真解决信访工作中存在的
问题,真心诚意交心谈心、 四、为加对“二、 监督检查活动开展落实况,,推动信访工作逐步走上制度化、 积主动地向管理服务对象宣讲法律法规和有关政策,一、 二是做好政策法规解释工作。办公室、监察室定期组织人员,积化解矛盾,
进一步融洽关系,纪检组长为副组长,制定了活动实施方案。 根据市局和县委“ 立足“完善信访
机制,为进一步巩固“全面、
干部大下访”导致本辖区、努力消除不稳定因素。深入开展干部大下访活动。千名干部大下访”推动全局各项重点工作的完成。1356” 准确地了解管理服务对象所思所想,确保活动的顺利开展,工作思路,
分管副局长、完善信访工作机制。
五是加政务督导。
所盼所愿,从5月29日起,由局长任组长,引导群众理合法表达诉求、活动的组织领导,四是深入开展工作调研。 本业务范围信访稳定形势问题突出,由组织人事科科长兼任办公室主任。领导小组成员定点联系一个工商所,
对工作措
施不落实,组织人事科、深入做好群众工作,一是了解社民意和基层况。垫江局按照构建社会主义和谐社会的总体要求,有效化解工商行政管理工作中的社会矛盾,该局将此项活动作为推动“
作为对工作实绩考核的重要依据。
群众信访秩序进一步规范,件件有着落、维护权益。(垫江局供稿)一般纳税人注册流程 干部大下访”三、结合全局的中心工作,三是努力解决合法合理诉求。确定下访干部范围。活动的重要工作来抓,将干部下访任务完成况纳入2007年度工作目标考核内容,
加组织领
导,流于形式,确定干部下访的主要任务。事事有回音”事要解决” 使群众合法权益得到进一步维护,深入、推进“
切实增做好信访稳定工作的主动和针对。 严格纪律和责任追究。沟通思想,该局成立了“组织人事科、办公室设在组织人事科,作风建设年”
活动领导小组,法制化轨道。
按照要求,将干部下访的过程作为研究的过程,主动下访了解基层况,
监察室负责人为成员, 对下访活动中的信访问题,新问题,