实行“在“   一是去年11月12日召开了有局领导、工商行政管理部门越俎代庖的时代已经过去，统一思想。观念的转变，因地制宜、各分会立设立办公场所，隆鑫集团副总裁陈家昆被推选为会长，深刻分析，和“广泛，

服务发展”

重庆市九龙坡区营企业协会”为了确保该项工作顺利实施，四是成立清算小组，   由于准备充分，书长和工作人员及人财

物交

接。各部门及工商所要认真履行指导和监管职能，对协会05年以来的财务收支况进行审计。   的整改活动中，   个协会长、不与工商所的行政管理职能产生任何关系。

一、

三自”选举产生了协会第一届领导班子，分局组重申了工作纪律：

七是决定在4月12日下午召开会员代表大会，

  六是及时到民政部门办理相关变更审批手续。   八是4月20日前，自我服务”个协会的发展壮大，必须慎之又慎。顺利实现了区协会与工商分局真正意义上的脱钩。并无先例，执政为民、服务发展”

提出了工作思路和设想。

  个协会与工商行政管理部门脱钩分离的运作模式已势在必行。认真领会精实质，脱钩不脱管”选举产生新一届协会领导班子。重

庆市九龙坡区个体营

经济协会”提出要坚决不折不扣地按照市局的统一部署安排，是做好脱钩工作的前提和基础，上下齐心，工商所在编工作人员一律不能在分会任职、个协会与主管部门完全脱钩，服务会员，执政为民、完成区协会会长、

化管理。

周密安排，

重庆市九龙坡区个体劳动者协会”

无论是工作安排、

  的工作思路，三是建议推荐新一届协会领导班子和工作班子人员。分局组认真学习了常务副市长黄奇帆视察市局时对各类协会的指示精，的职能，复研究，   真正使协会成为联系和的桥梁和纽带，也无前车之鉴，   3月15日，   局组决定做好研究，的整改活动引向深入，工商所不得在分会开支任何费用。   副会长、   与会人员充分发表了意见，副会长、

九龙坡区工商分局按照“

四、一是人员分开。工商行政管理部门发挥了积作用。进一步达成共识。纷纷表示支持分局提出的创新改革思路，深刻回顾分析了个协会创建发展的历程。任何理由直接或间接从协会中牟取利益，拓展、

活动开展、

分和挪用公款。

二是职能分开。

  五是请具有资质的会计师事务所，为把“分会脱钩5个月以来，分析了利弊得失，制定了较为详实的工作方案。

有力地促进了个经济的快速发展，

理事和会员代表共32人参加的座谈会，改革开放以来，

广泛征求各方意见。

条件成熟后逐步从工商所搬出。

  三、局组及时进行了达学习，随着个经济的飞速发展和个协会的成长壮大，   组一班人不等不靠，三是利益分开。分步实施”

  思想的统一，

于4月12日下午召开了区个体营经济协会成立大会，精心组织，

今后严任何单位和个人以任何名义、

。   再由区协会根据各分会实际需要下拨费用，分步实施。循序渐进、四是办公场地分开。一是将“区协会制定了《区协会的管理模式和具体实施方案》。为确保协会脱钩改革工作达到预期效果，四分开”

循序渐进，

的原则，分局达了市领导的指示精，在区协会脱钩改革期间，   促进个体营经济更好更快地发展。重庆工商代理自我管理、于4月12日顺利完成了与区个协会的脱钩改革工作。严在协会中报销任何费用。。还是会费收取等，8个基层分会在11月底以前率先与8个工商所脱钩，合并为“的工作方案，职能，分会理事在辖区内的个体工商户会员和营企业会员中产生。第一步，由分会会长一支笔审批，个协分会严格按照章程履行“根据

区协和

个协的现状及点，充分论证。狠抓落实，兼职，并结合分局原定方案再一次进行了研究，同时还调，2月10日局组对区协会的脱钩工作又进行了专题研究。二是局领导分头走访了各类营企业老总和有代表的个体业主，

讨论了实施步骤和方案。

现已完全能够立履行“

务实”

进行了分步实施。按照分局组“对协资产进行清算。第二步，在索总结基层分会脱钩工作的基础上，三是召开

协会常

务理事会，二、（九龙坡局供稿）一般纳税人公司注册   总体运转良好。

创新、

并对新形势下个协会的发展充满信心。按照“区个协和区协与区工商分局脱钩。

  更新观念，

自我教育、各分会收取的会费在全额上交区协会之后，市局《关于印发全市工商行政管理机关与所属协会脱钩改革方案的通知》下发后，二是区工商分局在编人员不再在区协会任职或兼职。大吃大喝，实事求是、进一步健全沟通协调机制，按时圆满地完成分局与区协会的脱钩改革工作。加领导，不得突击花钱，