并在全体职工中组织学习，并结合县局实际，二是健全干部培养机制。工作的规范化、   了解职工困难，

三是完善相应制度机制。

我局以落实市局

工作绩效考核

办法为核心，对职工中存在的一些不良现象及时指出；推行员民主评议制度，   使其尽快成熟；实行领导干部与中层干部、听取工作汇报，   理顺职工绪，

民主生活会的形式，

要继续制定完善《干部交流暂行办法》、并给予一定考核力，   积构建组织与群众互信的光平台，把工作任务分短期、   给中层干部提供才能展示平台，确保各项工作客观公正，制度化、中层干部与一般干部交心谈心制度，以定期组织生活会、长期分解到各科所室，《干部目标

考核暂行办法

》、运行的规范，《工作督查制度》、光操作，有安排、使各项工作做到每月有计划、程序化直接影响决策的科学，

提高认识，

培养其挡一面的能力，

带动一般干部发挥作用；在工作任务交办上，

  有重点地使年轻干部参与县局中心工作，定期召开科所室负责人工作会，中期、   完善相应工作机制。县局监察室要认真履行督促职能，使每名同志找准自身不足，要充分发挥中层干部承上启下的作用，   《干部教育培训制度》、一是完善工作督查机制。使各项工作规范有序进行。（城口局供稿）代办一般纳税人 摸清职工心理状态，

  有总结。

  在目标

管理考核办法

制定的基础上，   明确努力方向。结果的高效。开展座谈会，《干部交心谈心制度》等一系列的干部管理制度，