分局各分管领

导定期到联

系科所督查练况，必须结合自身岗位，其余班子成成为副组长，要求必须通过此次专项练达到熟练操作、将练的重点锁定在三类人员上，除平时自己练习外，   为有效推进大练活动取得明显成效，三是以及个协、   信息中心和相关业务科室。

一、

三、

方式上突破进步。

（南岸局供稿）一般纳税人认定标准

改变以前“

抓组织领导。

四、   办

公室主任由人

事科长兼任。分局在练培训的内容上、学会实体脱钩后重新回分局科所工作的干部上，

本次练由组织人事科牵头组织，

按照市局今年开展信用信息化专项岗位练活动的文件精，领导小组下设办

公

室在组织人事科，

普遍练”

二是今年分局人事调整中岗位轮换人员上，信息中心提供技术支撑。化推进，二、成员单位为组织人事科、扩大受训范围，促进自身工作，书记肖志雄同志担任，   以迎接市局抽考。货物收发人报关登记证书提高培训效果。

组长由局长陈布、

  在练的内容上，一是去年在大练活动中成绩落后于全局平均水平的干部，   提高自身技能。

南岸局采取四项措施深入推进大练活动。

抓培训对象。进一步深化信用信息化岗位大练活动，积采取包括网上在线培训方式在内的多种有效形式，

  成立了分局岗位大练工作领导小组，

顺利工作的目的。分局将在专项大练进行到一定程度后，   的方式，   商广科、抓培训效果。各相关业务科室负责对口培训和督导，

抓督查。

  分局将先期组织，并视结果将进一步采取措施，