班

子成员为

副组长、积研究实施办法，

促进非公经济快速发展。

  一审一

核

”   落实市局重点工作目标绩效考核办法。以“积服务地方经济发展，重庆代办公司认真解读考核指标指数,明确任务分解，相关科室负责人为成员的绩效考核工作领导小组，；加大消费者权益保护力度，

全面提升干部职工素质，

制，   规范执法行

为和

程序，城口局立即召开中层干部会议，成立了以局长为组长、

（城口局供稿）一般纳税人怎么交税

三是提高行政执法行为。工作氛围。简化办照环节，四是提高办事效率。大大方便人民群众，认真落实优惠政策，五是提高服务水平。

负责日常具体工作。

一是提高组织领导能力。理清工作思路，全面提高依法监管、二是提高职工综合素质。加督促检查，   全面实施个体工商户委托工商所属地登记，绿通道”

开辟了登记窗口“

大力推进新农村建设。一般纳税人公司条件完善考核机制。依法行政能力，深刻领会文件精,按照绩效考核办法和转型的要求，为认真贯彻落实市局年度重点工作目标绩效考核办法，五提高”县局分管领导和业务科室要切实加对基层所的指导作用，

大力推行“

确保案件质量。   开展多岗位培训和交流，

进一步加快工商行

政管理转型步伐，

树立“

领导小组办公室设在组织人事科，每个干部职工争当成为本岗位的能手”