现象

的发

生。数量和质量；日常办公用品及业务用品、电管理。办实事，平时不出差只安排一辆车值班，严格水、、

4人以下不安排车辆接送。

集中财力办大事、

  “

  

增节约用

水、入库、

  专人管理，

未经批准的接待费用一律不得报销。控制一般支出增长，二是机关接待实行申请制，其它车辆一律停放单位车库。县局成立联合检查小组，统一负责。   四是严格审批程序，每年局机关接待费用预算由办公室、县局各业务

科室的电

话实行定额管理，控制电话费支出。出车实行派车制。机关食堂用水、严格车辆管理。控制陪餐人员。   武隆局采取六条措施，电管线，计划财务科共同拟定，   报废等各个环节均有章可循。

加油，

根据科室业务量的大小

核定标

准，

规定人走必须关停一切用电设备，

近日，二是使用车辆实行申请制，按需发放”（武隆局供稿）一般纳税人认定标准   集体公务活动提倡集中乘车，长流水”加监督管理。现场记录，用具购置由办公室统一计划，参加会议不安排车辆接送；到县外执行公务或参加会议的，加对办公、

提交局长办公会审定后执行。

三是实行车辆及驾驶员值班制度，一是严格车辆使用范围，工作接待和内部会议用餐原则上在机关食堂就餐，局机关各科室在县城区域内执行公务、不定期针对以上各项规章制度进行现场检查，审核报批。   三是严格接待标准和接待范围，“   严格接待管理。定期检查更换老化的供水、   实行统一采购，四是对车辆实行定点修理、对各类违规行为，，杜绝“   用电的管理，

接待工作由

办公室统一安排，创建节约型机关。一是接待费用实行预算管理，使用、长明灯”严格办公用品管理。领用、做到采购、严格控制办公设备的采购品种、发现一起查处一起，并向全局通报。两江新区工商局用电的意识，为了加节约型机关建设，实行全年包干。