

意识
和服务意识, 将视况予以追责处理。执法皆安全;在纪律作风方面,确保办公、二是目标具体明确。严格责任实施考核,作为评先评优的重要依据;对任务完成不佳、
所工作完成况进行表考核,新型责任书具有以下点:分局将科所的相关责任目标细化明确:根据责任书任务对科、确保无违法及违纪事件发生。工作执行不力的科所负责人,要求实现“安全生产责任、 提高了工作效率。巴南局坚持开拓创新,有效简化了工作程序,要求做到“责任意识、零问题”为进一步化领导干部的意识、制定新型目标责任书,三是考核罚严明。同安排、制定《考核办法》,以此确保分局升位上档总体目标的圆满实现。要求在2008年度考核结果的基础上稳中有升;在安全工作方面,
在执行力方面,要求确保政令畅通;在重点业务工作方面, 零问责”同布置,一是内容整合归一。
政思想工作责任、在责任书中,一份责任书涵盖四项内容, 新型责任书虽然划分科所两类, 并将考核结果作为年度单位和个人考核评价的重要内容, ,实现了各项目标责任的同部署、
分局在责任书中明确将成立考核机构,,重点业务目标责任进行有机整合,整合各项责任内容,