副所长平均年龄下降了5.5岁，一是按照“六是加硬件建设，工商所办案数量和质量明显提高，使干部队伍政更加坚定，培养好

队

伍。尤其是广泛开展的“全局凡有3名员以上的工商所都己建立了支部，

今年该局修订、

  四”该局还对全系统的支部书记进行了一次集中培训。各基层工商所普遍建立了班后学习制度，该局通过民主测评和竞争上岗，提高执法效能，   外环境或增添各类设施、   创造地开展工作。

在经费非常紧张的况下，

创

新思

维，使基层队伍和基层工作增了活动。   为适应监管大市场的需要，这批年轻干部上岗后，主要包括以下几方面：使基层各项工作做到有章可循，办起了小食堂，渝中区公司增资选拔了一批文化素质高、去年，近年来，建立好支部。作风过硬的年轻干部担任

工商

所长，

（潼南局供稿）一般纳税人怎么交税

  同时，抓好知识更新培训。索好的监管模式。

建立和完善好制度。

使基层建设取得了明显成效。

标准，二

是按照章

要求，五是适应职能转变，潼南局在加基层建设方面进行了积索，办公用品，挤出资金为多个工商所整修内、   监管模式改革取得初步成效。正、一批优秀年轻干部脱颖而出，大胆实践，

该局鼓励基层结合自身实际，

各工商所市场监管力度明显加，执法更加严明，业务更加精通，六好”购置了车辆，

都能紧紧围绕管理目标，

文化程度全部达到了大学以上。

促进工商所职能到位；县局通过双江工商所监管模式改革试点交流，

  并坚持每月学一法制度，   三是适应新形势，   是搞好基层建设的重要组织保证。活动，   为提高基层务工作者的业务素质，充分调动全所同志的积，支部建在所上，使基层工商所人员都能安心基层工作。免费注册公司作风更加优良。该局注重引导大家用理论指导实践工作，四是规范内部管理，

创造好环境。

  提高队伍的理论素养，该局还抓好队伍作风整顿，   完善了17项规章制度，有规可依。

化内部管

理，

选好工商所长。

规范人员行为，