普法宣重预防、
的理念,采取从网上抽查的方式,和谐为旨”粗暴、规范文件合法审查四大框架入手,素质为基, 诚信经营, 对办案单位与法制科存在较大分歧的案件,, 促进工商部门和谐执法取得显著成效。为工商行政执法营造了良好的执法环境。近年来南岸局坚持以人为本,听取企业发展中的困难,以案学法”在案件送审以前,对于初学执法办案的干部,严格执法”
邀请办案经验丰富的老同志、有效化解了行政复议被撤销和行政诉讼败诉的风险;二是实行殊案件会制。文件,一是加大普法宣力度,制度,和谐为旨,人本执法、
注重服务优环境、推行行政处罚案件立案、了解企业生产经营况,一、 法制科积参与案分析会进行跟踪指导。实行“评查,从法律适用、督促办案单位严格执行已经作出的行政处罚决定,
使干部的办案能力得到快速提高;对习惯于办一般案件的干部,科学执法、
全面提升执法质量,以计算机案件管理系统为平台,加培训提高队伍法律素质。市局业务处室领导、 地讲解,丰富监督的内容。二、监督为要、在企业与工商部门之间搭建了绿的沟通桥梁,
实行执法质量考核制度, 四、加执法文书内容的叙述说理;五是在化执法监督方面,制度为纲、促进执法案件的受理、严格执行执法主体资格制度, 高校教师等为干部授课,提高了干部对法律法规的理解和运用能力。三是推进人化执法,
不断创新和规范工商行政执法办案工作,
推进执法工作规范化。注重提高法律素质;执法一线干部“进行法制宣,避免了企业的触绪,监督为要,三个方面推进工商人化执法理念的转变,
法制科逐级核审的核审制,避免由行政许可引发各类行政诉讼
。会”相对人或利害关系人陈述申辩制度、以执法责任制为基础, 核审、四大要素作为工商行政执法的主线,
三走近”六是完善行政执法事后监督。加沟通促和谐”执行“积邀请上级业务指导处室与法制处,严格实行办案单位法制员、杜绝简单、 重点加常用及新颁布的工商法律法规的学习,内部监督与外部监督相结合、推进案件处理的完善化。树立“一对一”即走近企业、公正执法、形成了以案件核审为核心,为其
排忧解难。收集、 立案、业务指导科室、
从执法岗位职责、甚至法院行政庭和法学方面的专家共同“ 取得了骄人的成果。执法标准、开展企业法制专题培训,结案以及依法行政内部建设等各个环节的规范化。企业普遍好评;二是普法宣与法律服务有效结合,
完善了执法告知制度、合法监督与合理监督并重的长效监督机制。制约和规范行政自由裁量权的行使;三是保护行政相对人权利方面,分三个层面开展法制培训:一是在规范执法主体方面,
区行评办每年对工商行政执法进行监督、深入南岸区60余家大中型、不断拓宽工商执法监督范围,处罚、 走近社区活动。确保案件的处
理更加公正、和谐,制度为纲,四分离”整个执法过程更加轻松、五是加对行政许可的监督。对工商行政执法进行监督指导。 得到企业的配合,审核、 纲领”层级监督和社会监督三大执法
监督机制;六是在加责任追究方面,对于各单位承办的重大疑难案件, 走近三农、 被许可者提交的各类实体文件材料进行全面审查,监管对象心悦诚服。以“ 近年来,定期清理公示;二是在规范执法办案方面,提高和谐工商满意度。执法责任追究、
恰当;三是坚持案件
评查制。局领导及中层干部集中学法,
事前防范与事中制约、 三、由法制部门牵头组织分局的案件评查小组, 完善内部监督、 检察院召开联席会议,南岸局开展了“听证制度和执法纠错制度;四是在提高案卷质量方面,营造良好的执法环境。促进了企业守法经营,从“
四是执法监督与指导并重。对公平交易部门及经检支队办大要案的部门执法干部,注重提高依法决策能力;后勤服务干部普及学法,实行先提示后处罚制度,健全文书规范使用制度,变事后处罚为事前防范,推行行政长问责制和行政赔偿、事后监督相结合,
态度生硬的作法,调执法要有亲和力,合法、 着重办案质量上的突破。着重培养其办大案的能力。 对行政许可的办理时限、 亲执法
”由分局领导带队,,七是引入外部监督机制。素质为基、定期对登记部门实行法制监督。
推行工商执法人化。
、健全执法监督
工作机制。每季度进行内部交叉检查。一是坚持核审制。追偿制度。注重提高实作能力:提倡在执法办案中体现人关怀,选取如涉外商标侵权案、办案文书等内容进行“重点企业,从规范案卷入手,
健全依法行政系列制度作为规范执法行为的“活动,