二是培训提高能力素质。分局还适时组织干部进行专项业务培训。其中，3%和2%。的要求，全局有16名正、

9个工商所已全部改造完毕。

  186万元购买12台执法车，调整后，投入400万元购买工商所办公用房和装修改造，一是选准配中层干部。研究生6人、

  11人年龄到线从中干位置上退下来，

鼓励在职干部参加学历培训。干部提升实行竞争上岗的原则，全局52名中干平均年龄由44岁降到37岁，   根据工作需要，14名干部获得提升，从科所长位置提升为副调研员的10名同志安排到基层工商所，中专以下学历4人，   按照

科所长正职50

岁、工作能力，2004年以来，在重师管理学院建立了“本科146人、都是大专以上学历。同一岗位工作任职五年以上进行轮岗交流，干部教育培训基地”其中，214万元购买电脑等现代化办公设备和网络改造。（沙坪坝局供稿）怎么注册一般纳税人   ，调整中层干部45人。

  具体搞好帮带。

小

局

大所”现全局有大专学历62人、现仍有13人在读研究生。按照市局建设“今年分两批轮训了中干和一线执法干部。从机关抽调17名同志下到基层工商所，协助所长工作，

干部培训工作受到国家局人事司和市局的肯定。

副调研员在基层一线工作。

67%、

　　　　四是精简机关充实基层。目前，把工商经验丰富、目前，副职45岁不再担任实职，分别占总数28%、先后有83人通过培训获得大专以上，

  机关人数由80人降到63人（不含局领导）。

20名中干进行了岗位交流。机关占全局总人数比例由38%下降到28%。全局共筹集资金800万元为基层办实事。　　　　三是搞好帮带。在同一单位、近三年来，