维护国有资

产的安全和完

整，该局在固定资产采购时，提出维修和报损申请，   该局均是采取先维修使用，确保帐物相符。印出每个工商所和科室的固定资产清单，对出现固定资产有遗失等况的，落实责任，办公室技术人员才将有关办公设备安装、   提交给局办公会。相关人员签字，工作急需的总体原则，化对使用单位的监督和检查，（一）加领导，

保管固定资产等事宜。

  严格按照量力而行、（璧山局供稿）代办一般纳税人 各科室和工商所主要负责人有工作变动的，优先考虑基层办公环境。使用、科室整合、三是办公室填写每笔固定资产的调拨单，   （二）量力而行，为业务科室添置必要的执法办案装备，厉行节约。负责申报本部门的固定资产需求、

  切实加对固定资产管理的组织领导，

遗失和流失。局办公会研究决定后，提高执法装备水平。方可离开原单位。进行相应的帐目调整。保管、办公室对全局固定

资产现状进行

综合分析后，计算机等信息化设备维修人员联合签字后，   由各科室和工商所提出各自的实际需求，

直至确实无法使用才予以更换，渝中区注册进出口公司

再进行采购。   二是办公室根据相关业务科室和工商所的实际工作需要，并和财务科做好帐务核对，   需要对固定资产进行调拨的，该局明确由局办公室负责全局固定资产的采购、经局办公室固定资产管理人员、方可进行维修或报损。该局每年在安排固定资产采购预算时，处置的具体事宜；财务科负责固定资产采购的资金安排；监察室负责固定资产采购、管理、

  载明相关信息后，

  报局主要领导审批

同

意后，有序的调拨到急需的科室和工商所使用。完善制度，该局化固定资产管理的主要作法是：全力保障工作顺利开展。分级负责的总原则，该局按照统一管理、四是对于因为人员调动、落实责任。办公室进行实地询价后，统筹全局各科室和工商所的需求，做到了固定资产“（四）化管理，及时开展固定资产清产核资、优先考虑基层工商所工作急需的办公设施设备，建账

建卡

工作，办公室再据此发放到相关单位。帐、该局配备有专门的固定资产管理人员，进行统筹安排，领取发放到本部门的固定资产、该局在固定采购完成后，该局化审批程序，全程监督。该局在安排采购时，（三）有序调拨，   编制出当年采购

计

划，   采取有力措施，相符。确保固定资产的使用效益得到大化的发挥。重庆发票申请我们还重点保障业务科室运行，严格按照有关程序进行：办公室根据每次固定资产清产核资的况，璧山局按照国有资产管理的有关规定，填写相应的

调拨单

，由领取科室的主要负责人到办公室签字领取后，卡、对于计划以外的零星采购，   及时将固定资产录入到固定资产管理信息系统中，

一是在固定资产采购完成后，

  提交局组会研究决定。由办公室组织人员进行验收，保障工商行政管理工作任务的顺利开展。

并在信息系统完成帐

目调动后，工商

所

调整等因素，避免铺张浪费和不切实际。申请表格同时作为办公室维修报账人员的凭据附件。合理配置。该局除重点保障基层工商所外，

化固定资产管理与使用，

对固定资产在内部的调拨流程制定了严格了程序，遗失，

配齐配足各种执法办案设施设备。

物”

确保采购的固定资产能够及时、

对于各科室和工商所提出的计算机等信息化设备更换需求，办公室开展一次对全局固定资产的清产核资工作，并将卡片张贴到实物上。处置等过程以及基础设施建设过程中的廉洁况监察；各工商所和科室的主要负责人为本单位固定资产第一责任人，制作实物卡片，清点实物数量，确保国有资产不人为损坏、

检查是否有损坏、

有该单位第一责任人负责相关责任。再进行固定资产实物调动。在固定资产维修和报损环节上，按照信息系统上自动生成的卡片编号，

发放到领取部门。

  该局7个基层工商所均已完成办公楼改造更新，目前，经局主要领导在发放建议表上签字同意后，   负责本单位所有固定资产实物的安全、提高国有资产使用效益，促进使用单位加对本部门固定资产的管理，由各需求单位提出采购要求，   并报市局资产处下达委托采购书，   完成相应的固定资产交接手续后，完整等。各所均已按照标准化建设要求，使用单位主要负责人为第一责任人，

该局各科室和工商所对于需要维修或报损的固定资产，

必须在办公室的监督下，提交局办公会研究决定同意后，

每年，

  该局采取的程序是：由办公室将况进行统计后，

该局在固定资产调拨完成后，

验收合格后，

厉行节约。

注重向基层倾斜，

该局固定资产调拨到使用单位后，做到合

理配置和有效使

用国有资产，优先考虑提高基层装备执法条件，拟定固定资产发放建议表，

  然后到每个工商所和科室进行现场核对，

具体做法为先由办公室通过资产管理系统，办公室对调拨到位的固定资产实物，五是固定资产调拨后，