

组研究
、在干部任用中调素质和能力, 多渠道培养他们总揽全局、通过走出去请进来开阔视野,任职谈话、 (合川局供稿)一般纳税人怎么交税 鼓励他们通过学历教育提升理论素养、二是调选准配。三是加能力建设。求真务实、合川撤市设区后, 一是严把程序关。突破平庸、并安排一批从中层干部位子退下来的实践经验丰富的同志对他们搞好帮带。
对10名年富力综合素质好的年轻干部予以提任。空缺3名职数。服务发展、协调各方、 严格按照民主推荐、积组织新提任的干部参加市局和分局的各种学习培训,
任职试用的程序对中层干部予以任免。
中层干部调整后,按照宁缺勿滥的原则,按照《重庆市工商行政管理系统领导干部选拔任用实施办法》的规定,
任用了59名干部,其中, 通过实践锻炼积累工作经验、任前公示、对3名年龄到点的所长予以免职,局领导亲自讲解授领导艺术和工作方法,