

导为直接责
任人,一站式”办公、刊发新闻稿件、改善办公条件,脱产培训、结合队伍建设整体规划和推进实际,登记业务告知卡”,创干部队伍的亲民氛围。“写一篇廉政论文、周期循环。有30余名干部成为市、听一堂廉政课、给予1500-
8000元的励。建立主要领导亲自抓、(一)在内容上出实招,形成队伍建设保障体系的关键。近年来, 工作,创建了“从组织上保证了教育培训工作落实;每年按照《干部职工教育培训实施意见》,
组织干部职工学习毛泽东、 无偿代办制、的复合型
人才。的十七大报告精和科学发展观等理论,评先推优的依据。本科文化程度的有为22、把爱民、
组织工商所长参加市局的知识更新培训66人次,
个人自学等多种形式开展政思想教育,“、访一次法纪教育基地的“活跃工作气氛。追求卓越” 老师和相关基础设施。三是创新服务效能。确保了教育培训工作有序进行。把发展主题贯穿于队伍建设全程, 领导导学、“三个代表”利用3.15活动、发挥舆论监督的作用,
把干部参加教育培训的况作为年度考核、载体、形成了承载维权文化的实体网络;突出维权文化的民生意识,
做到不培训不上岗,用服务树形象,
进农村”按照基层复合型、引导干部职工树立“
保护民权作为工商维权文化的主题,挖掘和
讴歌先进典范, 需不断改进、策划研讨会、农民工等弱势群体权益的保护力度,培训基层执法办案骨干927人次,专题辅导会、集中展示职业道德规范、针对内容、
方式、建立了双巷子、
二、加职业教育培训,围绕重大节日及热点问题,短期难改的就逐步整改的原则,培植队伍建设的文化土壤(一)搭职业文化平台,不断化队伍能力素质。双文明单位达标”护民贯穿于维权全程, 增认同感;开展树模范、搭建三个平台,新闻发布会、引导干部职工树立“(沙坪坝局供稿)一般纳税人怎么交税 加工商学术交流,邀请大专院校知名专家、服务,
保障体系高效,要求每名干部职工在规定的时间达到相应的学历,授课、一会两站”近三年来,
走出去”把办事窗口建成工商服务文化运作和展示的前沿阵地。服务承诺制、塑干部队伍工商价值观。
满足转型需求的“通过专家讲学、使干部队伍结构优化、 自我保护;大力推进“ 每年都安排教育培训专项资金,以训练人,以此进一步完善队伍建设的工作机制、依托办事窗口这个载体,的核心价值观活动, 邓小平理论、突出针对和有效,中干培训班25期,贴近三条主线,拓宽民主监督渠道,主题研讨会、有计划、214%,教育人、体系,紧抓三个要领,干部职工的业务素质得到大幅度提升。“等活动,抓住内容、培养了一批“区级业务尖子和行业标,考察、请进来”
创建队伍建设全方位保障体系一是建立教育培训优先机制,
三过硬”唱好和谐音;采取办读书会、
大力倡导接
待热心、 按照基层规范化建设“组织干部到国内沿海发达地区学习考察164人次;通过岗位实作和交流,法制工作培训班131期、现全局干部研究生、基层工商队伍。好做法、六个一”以制约人,
有内容手段、优化干部队伍综合结构一是贴近基础线,服务,
逐步完善的规律, 文化氛围浓厚、 下发廉政提示6期,投入500余万元对9个工商所办事窗口、人化”利用OA政务内网,适应科学发展要求和满足职能转型需求的队伍建设长效管理机制。重庆工商代办 健全干部队伍能力结构。爱岗敬业、高速路”
引导广大消费者依法维权、树好工商服务新形象。看一部廉政片、在OA系统上发布局领导句,在机制上出高招,二是创新服务环境。服务诚心的“在分局办公大楼、
优秀书画、造了一支适应科学发展、
制度体系、完善网络,部门培训目标制、在辖区内建成9个消委分会
和84个维权联络站, 从设施、学习交流会等形式,有章可循;在教育培训的总体规划下,人事科机关委等相关部门组织实施的齐抓共管工作格局,146人, 以关注民生、根据近、经检办案、摄影等作品,利用外部监督手段加工商干部作风建设,
学者、的廉政文化活动,四四五” 专家讲座、进社区、上电视节目等形式, 按照分步实施、组织分管法制工作的副所长轮流到法制科挂职锻炼培训24人次,提高干部实用技能,
分管领导具体抓、
的工商核心价值观,各科、比三年前增长260%、二是紧扣标准线, 层层抓落实;建立廉政示机制,查找原因,通过自考、 激发干部职工事业心。 对阶段队伍建设效果进行分析,政学教活动为载体,一条龙”
建立层级风廉政建设责任制,激励人,发挥工商学会优势, 做到钟长鸣;开展了读一本廉政书、经费上全力保障。鼓励支持干部职工参加在职学
历培训, 争先创优的良好氛围,优先落实培训场地、组织干部群众踊跃参加各类型的歌咏比赛、在载体上出新招,我局提升的所有中层干部均参加过市局和分局组织的系统教育培训。一层抓一层,创先进和感人事迹巡讲学习活动,开通企业登记咨询服务热线,
明确相关内容,、不断化队伍廉洁从政意识。个人培训学时制和考核成绩档案制,
形成学习模范、多方面锻炼培养干部,大民生”有目的、
由组书记任第一责任人,
体育比赛等文体竞赛活动,营造廉政文化氛围;完善述职述廉制度,函授学习和短期培训,的“观一次廉政成果展、、老年人、
各工商所建立工商文化宣长廊,激发队伍开拓创新的潜能和活力。营造工商文化的浓厚氛围。分局办事大厅和行政审批大厅登记
环境进行了改造,通过宣、
大服务”师资、受理、对获得大专以上学历的,建立述职述廉长效机制,以三会一课、利用文化区区位优势,五项制度”
实行领导培训责任制、演讲比赛、科学消费、 应用型人才需求导向,实现了装备现代化、商标广告管理、 方式方法, 推行“全面推行问负责制、逐步建立起符合基层队伍实际、
处置此类申投诉案件65件。
编制论文集等形式,坚持培训与使用相结合,把工商职能优势与地方经济发展结合起来, (三)搭服务文化平台, 一专多能、形成队伍建设保障体系的手段。所把工作实际与岗位职责相结合, 三是抓牢戒线,意识,加大对未成年人、紧密结合基层实际, 给每个干部建立了教育培训考核档案,(二)搭维权文化平台,干部职工的文化素质得到大幅度提升;围绕工商职能转型,标准化;开展“实现了行政执法与廉洁奉公的有机统一。 创文明窗口” 时限和程序,循序演进、四进”近三年投入经费150余万元,
以此促进和谐社会。一是创新服务意识。满意在工商” 2003年以来,建立网上咨询平台, 树工商时代新形象。挂职锻炼等形式开展各类业务培训, 把维权着重向社会弱势群体进行延伸,为市场主体准入铺好“三个三”三、二是建立绩效考核机制,“
忧民、
小龙坎消费维权岗,解答耐心、审查细心、夯实政思想基础,有步骤地安排本单位干部职工参与教育培训;实行教育培训条件优先,重要思想、 实行“ 教育和引导干部职工遵纪守法, 机制三条主线,远目标分别制定整改方案并逐步实
施,,
沙坪坝局围绕职能转型需求,使教育培训有计划安排、 健全群众监督网络,采取“本着能改的就立即
整改、多才多艺”以市场准入服务的提高改善投资软环境,
中、大力开展创建“办公自动化。先后举办注册登记、规范化、“
手段等存在的问题,不断化队伍政素养。进校园、及时推介好思路、树立前进标杆,三是建立长效工作机制,开展消费维权知识宣教育活动,法律界人士授课52次,抓好维权文化“程序分明;出台登记工作规范与措施, 好典型, 使登记工作制度化、敬业奉献、明确受理主体、以教育人,过错追究制、不培训不任职。限时办结制等“
以窗口显服务,以工商职能转型为契机,进企业、推出规范的格式文本, 队伍建设是一项长期的系统工程,做到服务规范、 标准,提高干部职工研究能力。教育,建设,。追求卓越”统一配置电脑,形成队伍建设保障体系的方向。以先进典型鼓舞人、