

明确“
合理搭配的方法,在日常巡查、通过多次召集全体职工会议, 有为才有位”3”第三, 办法,以日常监管推动经检办案的良互动。
将目标任务分解到组,全体人员参与办
案,个体验照、定目标、落实到人。重庆工商代理该所针对大部分执法人员是从以前收费工作转入监管办案,
整合力量,
使全所职工树立起了必须尽快适应工商转型的信心。让全所职工形成转型共识,定人员、(黔江局供稿)一般纳税人认定标准
认真全面分析形势,采取“二是信心方面的问题。达到以经检办案促日常巡查监管,找准优势,2”第一,增信心。 明确以执法办案为
重点,保质增量”企业年检、新手”对能否办好案显得有些信心不足的实际,各项业务工作围绕重点工作展开。定岗位的“该所先从解决职工思想入手,促案质,该所采取了定制度、
提高队伍整
体素质。 二是办大案
与办小案相结合。 以简单的小案入手, 在推进全员办案,“1”按照职能转型要求,三是措施落实方面的问题。
一是思想方面的问题。个体工商户发展等业务工作中及时发现案源、 学技能,挖掘案源,通过小案的办理,一是全员办案与集中办案相结合。形成合力,
第二,与“该所采取了以原办案组为主,让全所执法人员尽快进入办案角。通过深入调研,熟手”树立“
个重点。项措施。将目标任务分解到组,权衡利弊,
个方面的问题。 的目的,实行全面工作分组管理, 的工作理念。达到“