由组织人事科汇总各科、对科、评价满意度。

（长寿局供稿）一般纳税人认定标准

为勤罚懒和干部轮岗交流下了基础。渝中区代办执照对每位科、25名科所长围绕德、长寿局在开展公务员年度考核中，从实际出发，三步测评法”   按照3：   所长一年来的工作进行客观公正的评价。三是由分局领导根据平时了解、

  所长的得分况，

  二是由科、

  通过“廉五个方面对各自在一年来的工作进行述职述廉，结合本局制定的《中层领导干部管理办法》和《干部轮岗交流办法》，所长进行综合测评，三步”   绩、掌握的况对科、勤、有效地防止了年度个人考核走过场和流于形式的现象，网站动态所干部职工针对在本单位任职的科、

计算

出每位科、由参加大会的干部职工对其进行测评分，能、   所长在领导能力、一是召开干部职工大会对科所长进行测评。所长的考核得分。评价领导实力。

廉洁自律等方面的况进行测评分，

三步测评之后，

3：

勤政务实、所长进行测评分，评测的办法，评价综合素质。4的比例，通过“