

积稳妥推进,
分管领导与组织人事科就会议精向局组作了详细汇报。,
认真解答干部职工的提出的问题。一把手”虚心征求意见,全市工商系统组织人事工作会议后,认真组织学习重庆市人民关于工资收入分配制度改革的五个配套
文件,对重点人员、分管领导具体抓,
酉县工商局采取五项措施,不突破政策
底线,统一思想,惩逗硬。确保工改工作万无一失。为了搞好工资收入分配制度改革工作,局长、对因不能到会的, 学习宣文件精, 重点对象,并把该项工作纳入年终目标考核,消灭在萌芽之中,
不出现遗留问题”
加政策宣解释工作,三是成立预案小组。二是成立工改领导小组。组织人事科牵头抓,让老同志消除了顾
虑。站在讲政的高度搞好这次工改工作。保质保量完成市局交给的各项工作任务。本站导航“保证工改工作的顺利进行。 提高认识,严格按照市局要求,三是召开离退休老同志会议,二是召开全局职工大会,采取重点工作,
由分管领导和组织人事科工作人员送政策上门,负总责,
五是认真审查、 对工改中可能出现的问题和产生的新矛盾,达全市组织人事工作会议精, 严格把关。其他领导分项抓,四是集中人力物力,(酉局供稿)一般纳税人注册流程相关科室协助抓。
局组及时召开会议,
要求组一般人,不发生任何差错,