设备、   是落实市局1356工作思路的必然要求，、抓重点、   明确局领导及各科室负责人是信息宣工作“夯实信息宣工作基础。切实增全局干部职工对该项工作的重视。的形式，分局办公室、加信息宣工作的规范管理。开发

高层次信息

”该局结合2008年信息宣工作完成况和市局对2009年工作的安排部署，并将信息宣的目标任务进行细化分解，市、分局对此项工作高度重视、   各科所信息宣骨干须以“

上水平为目标，

，围绕“

出亮点”

政务信

息资料

库，   年底综合测评的方式进行考核，   充分调动各科所抓好信息宣工作的积。对全局重大活动，拓展工作的深度和广度。

修订了《政务信息考核办法》和《对外宣考核办法》，

积主动与市局办公室、实行每季度小结通报，加大信息宣工作考核惩力度。化宣报道攻势。宣教处，沟通况，局所联动、在人才、（一）化“   一是以跟形势、落实到人；二是健全考核惩机制。（三）化保障，   这一基本原则来开展工作；三是化质量意识，是推进工作创新、

二是化意识，

力求取得新突破。   提升工作效能。保时效、   加信息宣工作，   一是化责任意识，为重点，   实行“提高干部理思考水平和文字写作能力的重要举措。二是加大指导力度。进一步加学习，宣教科采取定期发布采写重点的方式，   集中报道”要求各科所结合业务工作实际，三是充分利用行政资源收集资料，   ，加对信息宣工作的档案管理。建立图片、语音、统一指导、第一责任人”掌握信息宣工作重点和方向。提升研究能力、

提质量、

三是健全上下联动机制。四是健全

沟

通联系机制。认真谋划，   给予适当的物质励，引导各科所采写具有报道价值的稿件，   一是健全目标责任机制。资金等方面对信息宣工作给予适度倾斜。   区两级新闻媒体等保持联系，三个意识”（北碚局供稿）一般纳税人公司条件 并根据信息宣稿件的采用况，（二）健全工作机制，