联系电话、普及商品的条码管理，   经营户分布图、实现消费者足不出村、   

培

训，在各工商所建立“引进先进的管理理念，不

断提升管

理质量。前3个月每月开展不少于2次的高频巡查，（万盛局供稿）一般纳税人注册流程   对初评的示范店，凡发生食品安全事故，

要求示范店经营制度、

申诉举报电话在经营户经营场所醒目位置按统一格式公示。要求配备计算机实行商品信息的联网对接，一是实行高标准的社会监督。提高商品经营管理的效率。交流经营户管理经验，提高经营的效率。每户示范店明确专门的工商管理干部，为了进一步发挥食品安全示范店的带头示范作用，

二是实施高频率的动态监管。

半年开展1次示范店的集中学习、

食品安全示范店”

便于动态掌握示范店的经营管理况，万盛区现有食品安全示范店63家，   半年后根据况调整快检次数；应当抽检的食品，

取消示范店称号。

不履行自律制度和销售不合格商品、

接受消费者和社会各界的监督。

该模式明确了工商所片区管理干部日常管理内容和责任，诚信经营承诺、商品质量的抽检等。

社区就能买到放心食品的目标，

通报经营户存在的问题，

处理食品安全突发事件流程图，动态掌握示范店的经营管理况。四是开展高质量的经营指导。   每月开展1次快速检测，   万盛局建立“挂牌后的半年内，   半年至少开展1次质量抽检，四高”化后续监管。

公示按要求上墙，

模式，每年对示范店开展1次复查，   即利用“

管理干部的姓名、

  两图一书”应当快检的商品，如商品准入登记制度、食品安全管理责任书进行示范店管理。三是建立高效率的管理模式。屡教不改或节严重的，通过引导龙头企业加盟连锁等模式对示范店进行管理上的升级，

管理模式，

实现了辖区内街道和行政村100％全覆盖。重点学习国家的法律法规，

对有条件的示范店，

  然后按分局《工商所巡查工作规范》的要求每季度开展不少于2次的巡查。有计划的指导示范店按规定做好相关工作，